Il ne s’agit pas d’une simple formation théorique !   Il s’agit d’un processus de transfert des compétences pour vous permettre de mener vos missions efficacement.

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1. Introduction à la gestion de la production

• Les enjeux de la gestion de production,
• Différentes dimensions de la gestion de production,
• Les principales organisations de production.

2.Comprendre et Savoir parler Production,

• Dictionnaire de la gestion de la production,
• Définitions & données techniques.

3.Contrôle, Gestion & Valorisation de stock & Approvisionnement:

• Introduction,
• Différents types de stocks,
• Gestion de flux production,
• Les méthodes de gestion de stock,
• Les types d’inventaires & déroulement des inventaires,
• La gestion des inventaires,
• La gestion des approvisionnements : fonctions et méthodes.

4.Méthodes et outils de gestion de la production

• SMED (single minute exchange of die),
• 5S (rangement efficace du matériel),
• TPM, Maintenance Productive Totale,
• Théorie des contraintes (TOC),
• Lean Management, l’entreprise « agile » (issu du Toyota Production System),
• Kanban : autorégulation de la production en fonction des quantités consommées,
• Gestion de projet (Diagramme de GANTT/PERT)

5.La planification industrielle (du plan industriel et commercial à l’ordonnancement)

• PIC / PDP / CBN* / ORDO (PIC – PDP – CALCUL DE BESOIN NET / ORDONNANCEMENT)

CBN : MRP0 / MRP1/ MPR2

6.Soft skills d’un responsable production (Gestion des équipes, Gestion de conflits, Gestion des imprévus, Gestion de stress…)

7.Etude de cas. 

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