MANAGER METROLOGIE
Fiche
Ce cycle, pratique, vous permettra de vous approprier les principes, les outils et méthodes nécessaires pour assurer efficacement votre mission de Responsable Métrologie.
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Programme
Appréhender les concepts et les définitions de la métrologie :
- Assurer la fiabilité des résultats de mesures pour garantir la satisfaction des exigences métrologiques
- Être le référent des bonnes pratiques de mesure dans l’entreprise
- Optimiser la gestion du parc d’équipements et assurer les relations avec les sous-traitants
- Assurer l’amélioration continue du système de management de la mesure en toute autonomie et participer à l’optimisation des coûts
La fonction du responsable métrologie :
- Appliquer les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure
- L’organisation de la métrologie
- Les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure aux étalons nationaux et internationaux
Décrypter les exigences normatives de la métrologie
- Les exigences de la norme ISO 9001 & IATF 16949
- La place de la maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure dans l’approche processus
- La logique du choix d’un dispositif de surveillance et de mesure à partir des exigences client
- Comprendre le rôle du COFRAC & SEMAC et de la norme NF EN ISO/ CEI 17025.
Analyser les différentes composantes d’un processus de mesure :
Notions Erreur Vs incertitude :
- Les sources d’incertitude
- Les bases de l’approche et l’expression d’un résultat de mesure
Choisir entre un étalonnage et une vérification :
- Comparaison étalonnage / vérification
- Outil d’aide à la décision : le logigramme
- Procédures d’étalonnage
Le certificat d’étalonnage et le contrat de vérification
- Interprétation et, exploitation des données
Préparation à l’audit :
- Questions classiques d’audit
Validation des acquis :
- Workshops pratiques
- QCM
- Conseil à distance gratuit pendant 2 mois.
Calendrier
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