LICENCE PROFESSIONNELLE SUPERVISEUR INDUSTRIEL Production – Logistique – Maintenance
Fiche
Participer à cette formation, c’est investir dans une carrière industrielle dynamique et à fort potentiel. La Licence Professionnelle « Superviseur Industriel » vous prépare à encadrer des équipes, piloter la production, la logistique ou la maintenance, optimiser les flux et contribuer à la performance opérationnelle des ateliers. Grâce à une approche concrète, centrée sur les réalités du terrain et les études de cas orientés mise en situation professionnelle, vous développerez des compétences clés en management, organisation, qualité et communication technique. Reconnue par les professionnels, cette formation vous donne les outils pour accéder rapidement à des fonctions de responsabilité.
Le lien d'inscription: https://form.jotform.com/251826963691570
Programme
1. MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
- Approche processus
- KPI et tableaux de bord
- Pilotage qualité
2. EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
- Lean Management
- PDCA
- Pareto
- QRQC
- 8D
- Plan de Continuité des Activités (PCA)
3. PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
- Indicateurs industriels
- Productivité
- Coûts
- Analyse des résultats
4. SUPPLY CHAIN & LOGISTIQUE
- Gestion des flux
- Planification
- Gestion des capacités
- Besoins et approvisionnement
5. MAINTENANCE INDUSTRIELLE
- Maintenance préventive
- Maintenance prédictive
- TPM
- Plan d'urgence
- Tableau de bord maintenance
6. SANTÉ & SÉCURITÉ AU TRAVAIL
- Analyse des risques et prévention
- Culture sécurité
- Gestes de premiers secours
7. LEADERSHIP & PEOPLE MANAGEMENT
- Communication efficace
- Gestion des conflits
- Team Building
- Management par objectifs
8. DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Coaching individuel
- Leadership
- Prise de décision
- Confiance en soi
9. SUPERVISEUR INDUSTRIEL
- Métier du superviseur
- Missions et responsabilités
- Feuille de route
10. MÉTROLOGIE & MOYENS DE MESURE
- Étude et définition des moyens de mesures
- Fiabilité des moyens de mesures
11. EXECUTIVE PROJECT (3 MOIS)
Réalisation d'un projet d'amélioration ou d'innovation en entreprise.
Étapes du projet :
- Diagnostic
- Plan d'action
- Mise en œuvre finale
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Calendrier
Document
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