Former des superviseurs opérationnels capables d'organiser, suivre et contrôler les activités quotidiennes d'une exploitation minière, de piloter les principaux indicateurs de production, de contribuer à l'amélioration des rendements et des coûts, et de faire appliquer les exigences HSE sur le terrain.
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Organisation et chaîne de valeur.
Types de gisements et méthodes d'exploitation.
Acteurs, processus et interfaces.
Rôles, responsabilités et conformité.
Gisement, minerai, stérile et teneur.
Lecture des informations géologiques.
Introduction au Block Model et contrôle des teneurs.
Repères pour la planification.
Plans journaliers et hebdomadaires.
Séquençage et allocation des ressources.
Suivi planifié/réalisé et analyse des écarts.
Outils de planification et reporting.
Principes du forage et schémas de tir.
Fragmentation et impact sur les opérations.
Explosifs, chargement, amorçage et bourrage.
Sécurité des tirs et contrôle opérationnel.
Levés topographiques appliqués.
Implantation des blocs de tir.
Calculs de volumes et analyse Cut & Fill.
Utilisation des drones pour le suivi.
Pelles, chargeuses, camions.
Cycles de chargement et transport.
Rendement, disponibilité et utilisation.
Dimensionnement et appariement des moyens.
Concassage, broyage et classification.
Séparation gravimétrique, flottation et séparation magnétique.
Notions de Mine-to-Mill.
Influence de la fragmentation.
Maintenance préventive et corrective.
Inspections et suivi de l'état.
Disponibilité et causes d'arrêt.
Introduction à la maintenance prédictive.
Rôle et responsabilités du superviseur.
Identification et évaluation des risques.
Prévention et culture HSE.
Inspections, audits terrain, situations d'urgence et reporting.
Excel appliqué au suivi des opérations.
Daily Production Report (DPR).
KPIs : tonnage, rendement, disponibilité, utilisation et coûts.
Introduction à la data visualisation.
Transport des produits miniers et pétroliers.
Transport routier, ferroviaire et maritime.
Gestion des stocks et stocks de sécurité.
Outils de stockage, transport et introduction aux logiciels de gestion logistique.
Leadership du superviseur et communication opérationnelle.
Briefing et animation des équipes.
Gestion du temps et des priorités.
Résolution de problèmes et reporting au management.
Réalisation d'un projet d'amélioration appliqué à une problématique d'exploitation minière.
Présentation et soutenance du projet.
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