À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les mécanismes du changement organisationnel 
• Identifier les enjeux et impacts du changement 
• Analyser les parties prenantes et leurs attentes 
• Anticiper et gérer les résistances 
• Concevoir un plan de conduite du changement structuré 
• Mettre en œuvre une communication efficace 
• Accompagner les équipes dans une logique d’adhésion durable 
• Piloter le changement à travers des indicateurs de performance

• Module 1 : Fondamentaux de la conduite de changement

• Définition et types de changement 
• Enjeux organisationnels et humains 
• Modèles de conduite du changement 
• Facteurs clés de succès

• Module 2 : Diagnostic et Analyse d’impact 

· Analyse du contexte 

· Identification des parties prenantes 

· Cartographie des impacts 

· Analyse des risques

• Module 3 : Gestion des résistances

• Compréhension des comportements face au changement 
• Typologie des résistances 
• Techniques de gestion et d’accompagnement 
• Leviers d’engagement 

• Module 4 : Plan de conduite de changement 

• Élaboration de la stratégie de changement 
• Plan de communication 
• Plan d’accompagnement 
• Pilotage par indicateurs
•  
  • Module 5 : Leadership & Management de changement.

• Rôle du manager 
• Posture de leader 
• Intelligence émotionnelle 
• Gestion des situations complexes

• Module 6 : Cas pratiques et simulations

• Études de cas réels 
• Jeux de rôle 
• Élaboration d’un plan de changement 

Restitution et feedback

Lien d'inscription: https://form.jotform.com/252134680750555